Erfolgsabhängige Vergütung

Sommer/Herbst 2007  TellSeIl Consulting setzt als führende Unternehmensberatung für Business Development, Marketing und Vertrieb im deutschsprachigen Raum auf Modelle messbarer Zusammenarbeit.

Die 1989 gegründete Unternehmensberatung mit Standorten in Frankfurt/Main, Zug und Wien war lange Zeit der „Think Tank“ der Beisheim Holding Schweiz und stützt ihren Erfolg auf konkrete und messbare Ergebnisse durch kreative und pragmatische Problemlösungen: Umsatz-, Ergebnis- und Kundenwachstum. „Wir sind in unseren Kernkompetenzen führend“, erklärt Frank Baumgärtner, geschäftsführender Gesellschafter der TeIlSeIl Consulting. „Das heißt Konzeption und Umsetzung von Wachstumsstrategien über alle Branchen hinweg.“ Dabei hat TeIlSeIl Consulting vollstes Vertrauen in seine Berater. „Wir setzten auf erfolgsabhängige Vergütungsmodelle“, so Baumgärtner.

Zufriedene Topkunden

Rund 45 Mitarbeiter sind für die Kunden im Einsatz. Die Referenzliste liest sich dabei wie das Who's who der Wirtschaft: Allianz, Commerzbank, Dekra, Deutsche Post World Net, Deutsche Telekom, Deutsche Bahn, Ergo, Hamburg Mannheimer, HDI, Kodak, Metro AG, Opel, Rank Xerox, Schweizerische Post, Scout24, Siemens, UBS und viele mehr. Dass diese auch äußerst zufrieden sind, zeigt sich in der aktuellen Studie der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung über „Die Hidden Champions des Beratungsmarktes“. Bei einer Befragung von 229 Topmanagern, Vorständen und Geschäftsführern konnte TellSeIl Consulting im Bereich „Entwicklung von Neugeschäft“ Platz eins mit 411 von 500 möglichen Punkten erreichen. Ebenfalls von TellSell Consulting angeführt (403 Punkte) wird das Kompetenz-Ranking Im Bereich Marketing und Vertrieb. Damit beurteilen über 60 Prozent der Befragten die Kompetenz von TellSell Consulting höher als die aller anderen Beratungen! Auch hinsichtlich der Umsetzungskompetenz und der Nachhaltigkeit der entwickelten Lösungen belegt der Frankfurter Berater Platz eins.

Förderung von Wachstum und Erträgen

„Wir generieren mehr Wachstum und mehr Umsatz, mehr Erträge und damit mehr Arbeitsplätze“, erklärt Baumgärtner. „Typische Ergebnisse unserer Arbeit finden sich in den Bereichen Innovation und Business.“ So setzt TellSell Consulting bei seinen Kunden ganz klar auf Wachstum durch Business Development, Partnering und Allianzen sowie ein Wachstum durch Bearbeitung von Massenmärkten. Auch durch rechtzeitige Trenderkennung/Markt-IntelIigence und das Erzielen erfolgskritischer Großaufträge soll ein Wachstum erreicht werden. Die Gründung der Scout24-Gruppe ist sicherlich ein Beispiel dafür, dass Beratung mehr bedeutet als nur Konzepte zu entwickeln: Dies war ein rein unternehmensorientierter Ansatz – von der Finanzierung bis zur Umsetzung.

Dr. Frank Baumgärtner, geschäftsführender Gesellschafter TeIlSeIl Consulting
Quelle: Wirtschaftsblatt – Business People, Artikel vom Sommer/Herbst 2007