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Top 3 Logistikunternehmen weltweit

Fallstudien − weiterführende Informationen

Ausgangssituation

  • Klient mit marktführender Positionierung im Paket- & Express-Segment im Heimatmarkt und im grenzüberschreitenden Verkehr.
  • Ausbau der eigenen Position zum Top-Logistiker nur über Aufbau eines Zustellnetzwerks in internationalen Märkten möglich.

Projektziel

  • Entscheidung für den Markteintritt in 25 verschiedenen Ländermärkten
  • Auf Basis fundierter Potenzialanalysen
  • Mit interessanten Zielen für eine Wachstumsstrategie über M&A

Projektbeschreibung

  • Analyse der Ländermärkte hinsichtlich Marktstruktur, Marktentwicklung, Rahmenbedingungen & Interdependenzen zu anderen Märkten
  • Bewertung von Kundenstrukturen & profitablen Leistungsportfolios entlang der Wertschöpfungskette
  • Aufnahme von Kundenanforderungen an einen internationalen Logistiker durch Fokusgruppen & quantitative Marktforschung
  • Identifikation & Vor-Ort-Analyse potenzieller M&A-Targets
  • Zusammenstellung eine Target-Portfolios zum Netzwerkaufbau & Bewertung verschiedener Wachstumsszenarien

Projektdauer

  • Marktscreening für 25 Ländermärkte: acht Monate
  • Detailanalysen zu einzelnen M&A-Targets: sechs Monate