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Optimierung und Integration Postbearbeitung in First Level durch zentrales Scanning in einem Energieunternehmen in Deutschland

Fallstudien – weiterführende Informationen

Ausgangssituation

  • Postbearbeitung in zwei getrennten Organisationsbereichen
  • Kaum Transparenz über Sendungsvolumen bzw. -struktur
  • Einhaltung Service Level „weiße Post" nicht gewährleistet, da Durchlaufzeiten nicht messbar
  • Einsatz von digitalen Posteingangslösungen lediglich im Rahmen der Archivierung im Anschluss an die manuelle Bearbeitung am Arbeitsplatz (dezentrales, spätes Scanning)
  • Keine Nutzung von Data Matrix Codes

Projektziel

Steigerung Effizienz und Sicherung Service Level in der Post-Bearbeitung von Geschäftsvorfällen

  • Zentralisierung Posteingang an einem Standort; Aufbau zentrale und frühe Scanlösung
  • Ausbau elektronischer Workflows zur (teil-)automatisierten Geschäftsvorfall-Bearbeitung
  • Hebung von Effizienzsteigerungspotenzialen

Projektbeschreibung

  • Analyse der aktuellen Sendungsvolumina und -struktur
  • Analyse der manuellen und elektronischen Prozesse der Posteingangsbearbeitung (Posteingang, -verteilung, -bearbeitung und -archivierung)
  • Ausarbeitung Grobkonzeption und Pilotierungskonzept zum Aufbau einer zentralen Digitalisierungslösung; Durchführung Pilotierung möglicher technischer und prozessualer Lösungskonzeptionen
  • Ausarbeitung Feinkonzeption und Umsetzungsplanung
  • Vorbereitung der Umsetzung inkl. detailliertem Change-Management-Ansatz
  • Identifizierung zu automatisierender Geschäftsvorfälle

Projektdauer

  • Analyse und Grobkonzeption: drei Monate
  • Pilotierung: zwei bis drei Monate
  • Feinkonzeption und Umsetzungsvorbereitung: drei Monate
  • Umsetzungsbegleitung: laufend