Optimierung und Integration Postbearbeitung in First Level durch zentrales Scanning in einem Energieunternehmen in Deutschland
Fallstudien – weiterführende Informationen
Ausgangssituation
- Postbearbeitung in zwei getrennten Organisationsbereichen
- Kaum Transparenz über Sendungsvolumen bzw. -struktur
- Einhaltung Service Level „weiße Post" nicht gewährleistet, da Durchlaufzeiten nicht messbar
- Einsatz von digitalen Posteingangslösungen lediglich im Rahmen der Archivierung im Anschluss an die manuelle Bearbeitung am Arbeitsplatz (dezentrales, spätes Scanning)
- Keine Nutzung von Data Matrix Codes
Projektziel
Steigerung Effizienz und Sicherung Service Level in der Post-Bearbeitung von Geschäftsvorfällen
- Zentralisierung Posteingang an einem Standort; Aufbau zentrale und frühe Scanlösung
- Ausbau elektronischer Workflows zur (teil-)automatisierten Geschäftsvorfall-Bearbeitung
- Hebung von Effizienzsteigerungspotenzialen
Projektbeschreibung
- Analyse der aktuellen Sendungsvolumina und -struktur
- Analyse der manuellen und elektronischen Prozesse der Posteingangsbearbeitung (Posteingang, -verteilung, -bearbeitung und -archivierung)
- Ausarbeitung Grobkonzeption und Pilotierungskonzept zum Aufbau einer zentralen Digitalisierungslösung; Durchführung Pilotierung möglicher technischer und prozessualer Lösungskonzeptionen
- Ausarbeitung Feinkonzeption und Umsetzungsplanung
- Vorbereitung der Umsetzung inkl. detailliertem Change-Management-Ansatz
- Identifizierung zu automatisierender Geschäftsvorfälle
Projektdauer
- Analyse und Grobkonzeption: drei Monate
- Pilotierung: zwei bis drei Monate
- Feinkonzeption und Umsetzungsvorbereitung: drei Monate
- Umsetzungsbegleitung: laufend



