Wachstumsstories für unsere Klienten
Fallstudien
Führende Wirtschaftsmagazine haben TellSell Consulting wiederholt ausgezeichnet. Eine kurze Projektauswahl zeigt Ihnen, weshalb.
Unsere Klienten schätzen folgende Ergebnisse unserer Arbeit: echte Marktinnovationen, schlagkräftige Kooperationen, lukrative Markenauftritte, spektakuläre Großaufträge, effiziente Multi-Channel-Kundenschnittstellen, neue und loyale Kunden und erfolgreich eroberte Märkte. Beispielhaft stehen dafür die Projekte in unseren drei Practices:
Neue Geschäftsfelder & -modelle
- Go East/Go West – Partner in Asien & Europa
Wer erfolgreich in Asien operieren möchte, ist auf das Vertrauen und die Verlässlichkeit seiner asiatischen Partner angewiesen. Eine gewachsene Geschäftsbeziehung zwischen Partnern ist in... mehr › - TellSell Consulting gründet neues Unternehmen für Klimaschutzprojekte – goEco Cleantech AG.
goEco entwickelt Klimaschutzprojekte zur Reduktion der CO2-Emissionen weltweit. Ähnlich wie vor zehn Jahren, als TellSell Consulting die Scout24-Gruppe gründete: Dort wo Märkte im... mehr › - Scout24. Eine richtige Business-Innovation
Scout24. Wie man auch in kritischen Zeiten Geld verdient und Marktführer macht. Ausgangssituation 1997, zwei Jahre vor dem eigentlichen Internethype: Während andere darüber... mehr ›
Kundenservice & -prozesse
- Einheitliche Behördenrufnummer 115
Konzeption eines Service Centers für eine einheitliche Behördenrufnummer 115. Ausgangssituation Leitgedanke: Unter einer einzigen Telefonnummer gibt die öffentliche Verwaltung... mehr › - Optimierung des Kundenservices in Top-Energieunternehmen in Deutschland
Ausgangssituation Aktuelle Testergebnisse attestieren hohe Kundenzufriedenheit mit aktuellem Kundenservice Zurückgehende Deckungsbeiträge durch sinkende Kundenbindungsrate im... mehr › - Reorganisation des internen Kundenservice-Dienstleisters und Aufsetzen einer Qualitätsoffensive in einem deutschen Logistikunternehmen
- Ausgangssituation Ausgründung von Konzernteilen als eigenständiger interner Kundenservice-Dienstleister Heterogene Aufbau- und Ablauforganisation an insgesamt elf Standorten Steigende... mehr ›
- Weiterentwicklung des Kundenservices eines Transport- und
Logistikunternehmen
Weiterentwicklung von einer einfachen Fahrplanauskunft zu einem Vertriebskanal für Reiseleistungen. Ausgangssituation Ende der 90er Jahre Schwerpunkt Fahrplanauskunft Keine... mehr ›
Vertrieb
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Großprojektvertrieb für Dritte
Aufbau eines Pilotmodells im Bereich des öffentlichen Sektors für den Kunden als Public Private Partnership. Ausgangssituation Kunde Unternehmen der IT-Branche mit gutem Ruf für... mehr › - Stellenbörse für den öffentlichen Dienst
Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung einer verwaltungsübergreifenden Rekrutierungsplattform des öffentlichen Dienstes. Ausgangssituation Postnachfolgeunternehmen mit... mehr › - Informationshotline einer Bundesbehörde
Konzeption und Umsetzung einer Informationshotline für eine Bundesbehörde während der Einführung einer der größten Reformen. Ausgangssituation Aufbau einer Informationshotline zur Beantwortung... mehr › - Top 3
Logistikunternehmen weltweit
Ausgangssituation Klient mit marktführender Positionierung im Paket- & Express-Segment im Heimatmarkt und im grenzüberschreitenden Verkehr. Ausbau der eigenen Position zum Top-Logistiker nur... mehr › - Optimierung und Integration Postbearbeitung in First Level durch zentrales Scanning in einem Energieunternehmen in Deutschland
Ausgangssituation Postbearbeitung in zwei getrennten Organisationsbereichen Kaum Transparenz über Sendungsvolumen bzw. -struktur Einhaltung Service Level „weiße Post" nicht... mehr ›



