Top 3 Logistikunternehmen weltweit
Fallstudien − weiterführende Informationen
Ausgangssituation
- Klient mit marktführender Positionierung im Paket- & Express-Segment im Heimatmarkt und im grenzüberschreitenden Verkehr.
- Ausbau der eigenen Position zum Top-Logistiker nur über Aufbau eines Zustellnetzwerks in internationalen Märkten möglich.
Projektziel
- Entscheidung für den Markteintritt in 25 verschiedenen Ländermärkten
- Auf Basis fundierter Potenzialanalysen
- Mit interessanten Zielen für eine Wachstumsstrategie über M&A
Projektbeschreibung
- Analyse der Ländermärkte hinsichtlich Marktstruktur, Marktentwicklung, Rahmenbedingungen & Interdependenzen zu anderen Märkten
- Bewertung von Kundenstrukturen & profitablen Leistungsportfolios entlang der Wertschöpfungskette
- Aufnahme von Kundenanforderungen an einen internationalen Logistiker durch Fokusgruppen & quantitative Marktforschung
- Identifikation & Vor-Ort-Analyse potenzieller M&A-Targets
- Zusammenstellung eine Target-Portfolios zum Netzwerkaufbau & Bewertung verschiedener Wachstumsszenarien
Projektdauer
- Marktscreening für 25 Ländermärkte: acht Monate
- Detailanalysen zu einzelnen M&A-Targets: sechs Monate