Scout24. Eine richtige Business-Innovation
Fallstudien − weiterführende Informationen
Scout24.
Wie man auch in kritischen Zeiten Geld verdient und Marktführer macht.
Ausgangssituation
1997, zwei Jahre vor dem eigentlichen Internethype: Während
andere darüber philosophierten, welche Auswirkungen das Internet auf
unterschiedliche Märkte habe, handelte TellSell Consulting.
Als Business Incubator wurde die Scout24-Gruppe gegründet: Ein Marktplatz für alle Lebensbereiche.
Projektziel
Unser Ziel: mit der neuen Plattform Scout24 den gesamten Kleinanzeigenmarkt und damit eine ganze Branche auf den Kopf zu stellen. Scout24 wurde nicht nur in Deutschland Marktführer bei virtuellen Internet-Marktplätzen, sondern in weiteren acht europäischen Ländern und acht Bereichen.
Projektbeschreibung
- Entwicklung eines Geschäftsmodells inklusive aller Wirtschaftlichkeitsszenarien.
- Set-up-Finanzierung durch das Management von TellSell Consulting und in einem zweiten Schritt Co-Funding durch Gewinnung erster VC-Gelder für die erste und zweite Finanzierungsrunde.
- Pilotierung und Test der Marktakzeptanz des ImmobilienScout24 in Berlin.
- Roll-out Management und Markteinführung von ImmobilienScout24 inklusive Callcenter-, Technik- sowie Marketing- und Vertriebs-Roll-out.
- Durchführung erster Akquisitionen − wie AutoScout24 (ehemals masternet) oder Scout24 − und Begleitung des Aufbaus weiterer Scouts durch Interims-Management.
Projektdauer
- Analyse und Grobkonzeption: drei Monate
- Feinkonzeption und Umsetzungsvorbereitung: sechs Monate
- Umsetzungsbegleitung: zwei Jahre